Jobs Galore

WASHINGTON – Militärische Ehegatten haben Schwierigkeiten, Arbeit zu finden, und arbeiten eher für weniger Lohn oder in Positionen unter ihrem Bildungsniveau, was laut einer Studie zu Arbeitslosigkeit und anderen Kosten von bis zu 1 Milliarde US-Dollar pro Jahr führt.

Militärische Ehepartner haben mit häufigen Umzügen, Einsätzen und unregelmäßigen Arbeitszeiten ihrer Militärangehörigen zu kämpfen und haben eine Arbeitslosenquote von bis zu 18 Prozent, verglichen mit der nationalen Arbeitslosenquote von 5 Prozent im letzten Monat.

Das Problem ist für das Pentagon nicht neu und hat in den letzten Jahren eine Flut neuer Programme ausgelöst, die darauf abzielen, Unternehmen zu ermutigen, Militärveteranen und Ehepartner einzustellen.

Die neueste Studie wurde von Blue Star Families in Auftrag gegeben, einer Gruppe, die Dienstleistungen für Familien mit einem geliebten Menschen koordiniert, der derzeit beim Militär dient oder gedient hat. Und es stellte sich heraus, dass bis zu 42 Prozent der Ehepartner von Militärangehörigen – oder bis zu 95.000 – arbeitslos sind, verglichen mit etwa 25 Prozent einer vergleichbaren zivilen Ehegattenpopulation. Darüber hinaus wurde geschätzt, dass Ehepartner im Militär mit einem Bachelor-Abschluss 40 Prozent weniger verdienen als ihre zivilen Kollegen.

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Der Bericht stellte fest, dass verschiedene Gruppen Studien zur Arbeitslosigkeit von Militärangehörigen durchgeführt haben, die zu unterschiedlichen Statistiken führten. Aber es herrschte weitgehend Einigkeit über die allgemeine Schlussfolgerung, dass sie mit höheren Arbeitslosenquoten konfrontiert sind als Zivilisten, insbesondere im vergleichbaren Alter.

„Die Rechnung ist schockierend, aber sie zeigt auch den Weg nach vorne“, sagte Kathy Roth-Douquet, Gründerin und Chief Executive Officer von Blue Star Families.

„Wenn wir zusammenarbeiten, um die lähmenden Beschäftigungstrends umzukehren, mit denen Ehegatten des Militärs konfrontiert sind, werden wir unserer Wirtschaft Geld zurückgeben.“

Und sie forderte die Regierung und private Unternehmen auf, mehr gegen die Arbeitslosigkeit von Ehepartnern zu tun, genauso wie sie es getan haben, um die Einstellung von Veteranen zu verstärken.

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„Militärische Ehepartner stehen aufgrund ihres militärischen Lebensstils, der häufige Umzüge und manchmal alleinerziehende Elternteile erfordert, während ihr militärischer Ehepartner im Einsatz ist, vor einzigartigen Herausforderungen, wenn es darum geht, eine Karriere zu beginnen und aufrechtzuerhalten“, sagte Marine Lt. Gabrielle Hermes, ein Pentagon Sprecherin.

Daten des Verteidigungsministeriums aus Umfragen kommen zu unterschiedlichen Zahlen und stellen fest, dass 23 Prozent der Ehegatten im Militär sich als arbeitslos bezeichnen.

Laut der Studie werden die geschätzten Kosten des Problems größtenteils von der Bundesregierung getragen, einschließlich Arbeitslosen- und Gesundheitsleistungen sowie entgangener Einkommenssteuern.Dieser Fokus hat sich auch auf Ehepartner ausgeweitet, die oft alle zwei oder drei Jahre umziehen und oft keine Jobs finden, die flexibel genug sind, um die langen Arbeitszeiten, Abwesenheiten und unregelmäßigen Arbeitszeiten ihrer Ehepartner auszugleichen und gleichzeitig den Bedarf an Kinderbetreuung zu decken .

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Die Studie ergab, dass es für Ehepartner ein großes Anliegen ist, eine sinnvolle Beschäftigung zu finden. Und mehr als die Hälfte von ihnen sagt, dass ein Ehepartner beim Militär einen „negativen Effekt“ auf ihre Fähigkeit hat, einen Job zu finden, der ihrem Bildungs- und Erfahrungsniveau entspricht.

Im Jahr 2015 gab es landesweit etwa 564.000 weibliche zivile Ehepartner von Militärangehörigen im aktiven Dienst, und 70 Prozent von ihnen waren unter 35 Jahre alt.

Das Pentagon und die Militärdienste haben eine Reihe von Websites und Jobprogrammen, darunter auch solche, die sich an Ehepartner des Militärs richten. Die Military Spouse Employment Partnership bietet Stellenangebote, Lebenslauftipps, Karriereberatung und andere Unterstützung. Nach Angaben des Verteidigungsministeriums haben Partnerarbeitgeber in den letzten fünf Jahren mehr als 4 Millionen Stellen ausgeschrieben.

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Die von First Lady Michelle Obama und Jill Biden im Jahr 2011 ins Leben gerufene Initiative „Joining Forces“ hat mehr als 1,2 Millionen Veteranen und Ehepartnern dabei geholfen, eingestellt oder ausgebildet zu werden, so die Anfang dieses Monats bekannt gegebenen Zahlen. Von diesen, sagte Hermes, waren etwa 95.000 Ehegatten des Militärs.

Ein weiteres Programm bietet Stipendien in Höhe von bis zu 4.000 USD für berechtigte Ehepartner, um Zertifizierungen, Lizenzen oder andere Abschlüsse zu erwerben.

Hermes sagte, dass die Abteilung die Wirksamkeit der Programme bewertet, und fügte hinzu, dass es eine Herausforderung sein kann, Informationen über sie zu erhalten, insbesondere wenn jedes Jahr so ​​viele Ehepartner aus dem Militär ausscheiden und neue Ehepartner hinzukommen. Sie sagte, die Abteilung verlasse sich auf Experten, die für die Militärdienste sowie andere Organisationen, Arbeitgeber und Gemeinden arbeiten, um zu helfen, das Wort zu verbreiten.

Keine geschäftlichen E-Mails mehr außerhalb der Geschäftszeiten für Personen in Frankreich. Die französische Regierung hat das El-Khomri-Gesetz durchgesetzt, das Arbeitnehmern das Recht gibt, abzuschalten.

Einige sind der Meinung, dass kanadische Arbeitnehmer Anspruch auf die gleiche Behandlung haben sollten.

Die französische Arbeitsreform gilt für Unternehmen mit 50 oder mehr Mitarbeitern. Seine Tech-Branche war die erste, die Mitarbeiter nach 18:00 Uhr den Stecker ziehen ließ. im Jahr 2014.

„Alle Studien zeigen, dass es heute viel mehr arbeitsbedingten Stress gibt als früher, und dass der Stress konstant ist“, sagte der französische Parlamentsabgeordnete Benoit Hamon diesen Monat gegenüber der BBC.

„Mitarbeiter verlassen physisch das Büro, aber sie verlassen nicht ihre Arbeit. Sie bleiben an einer Art elektronischer Leine befestigt – wie ein Hund. Die Texte, die Nachrichten, die E-Mails – sie kolonisieren das Leben des Einzelnen bis zu dem Punkt, an dem er oder sie schließlich zusammenbricht.“

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Eine Studie aus dem Jahr 2014 ergab, dass diejenigen, die nach Feierabend arbeiten, „mit größerer Wahrscheinlichkeit mindestens ein Gesundheitsproblem melden – von psychischen über Magen-Darm- bis hin zu Herz-Kreislauf-Problemen“.

Ein Mangel an Work-Life-Balance kann sich auch auf die Konzentration und den Schlaf der Menschen auswirken, sagen Experten.

Sollte Kanada auch E-Mails nach Geschäftsschluss verbieten?

Die Lebensberaterin und Psychotherapeutin Krista Roesler aus Toronto würde es lieben, wenn kanadische Unternehmen in die Fußstapfen Frankreichs treten würden.

„Wenn Mitarbeiter Grenzen bei der Arbeit haben, sind sie produktiver und effizienter. Und sie haben mehr Energie, um während der Arbeit einen großartigen Job zu machen“, sagte sie.

„Wenn jemand ausgebrannt und erschöpft ist und nie eine Pause von der Arbeit macht, kann er nicht sein Bestes geben. Sie machen Fehler, sie sind unkonzentriert und es kann schwierig sein, sich zu konzentrieren.“

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Es verkürzt auch die Zeit, die Sie sonst mit Ihrer Familie und Freunden verbringen oder mit anderen Dingen verbringen könnten, die Ihnen Spaß machen und die Ihnen gut tun (z. B. Sport).

Sie erkennt, dass das Problem darin besteht, dass Mitarbeiter sich oft schuldig fühlen oder Angst haben, dass sie schlecht aussehen und möglicherweise sogar gefeuert werden, wenn sie sich nicht melden.

„Manchmal hilft es, Kunden daran zu erinnern, dass sie eine Auszeit von der Arbeit verdient haben. Sie müssen sich nicht schuldig fühlen und sollten wirklich stolz auf die Veränderungen sein, die sie vornehmen, um ein ausgeglichenes und erfülltes Leben zu führen.“

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Es ist geschafft

Bei Edelman, einer in Toronto ansässigen PR-Firma, gibt es seit ungefähr fünf Jahren eine inoffizielle Regel, die dazu ermutigt, zwischen 19:00 Uhr keine geschäftlichen E-Mails zu senden. und 7 Uhr

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„Wir haben es basierend auf den Rückmeldungen von Mitarbeitern implementiert, die sich von der Menge der E-Mails, die sie erhielten, überfordert fühlten“, sagte General Manager Scott Evans.

„Im Allgemeinen waren die Leute – einschließlich unserer Kunden – sehr hilfsbereit. Je konformer die Leute waren, desto weniger hatten die Leute die Erwartung, ihre Geräte zu überprüfen.“

Bei der Umsetzung fand das Unternehmen folgende Leitlinien hilfreich:

• Legen Sie geeignete Regeln fest.Sie können Mitarbeitern keine Nachrichten außerhalb der Geschäftszeiten senden.
• Bleib dabei. Erinnern Sie die Leute an die Richtlinie und das Problem, das sie lösen soll.

Das deutsche Arbeitsministerium hat seinen Managern 2013 außerdem verboten, Mitarbeiter außerhalb der Arbeitszeit anzurufen oder ihnen E-Mails zu schreiben, um ein Ausbrennen der Mitarbeiter zu verhindern.

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Im Jahr 2011 hat Volkswagen es so gemacht, dass seine Server die Möglichkeit zum Versenden von E-Mails 30 Minuten nach Schichtende eines Mitarbeiters abschalten.

Im selben Jahr verabschiedete die brasilianische Regierung ein Gesetz, das besagt, dass Mitarbeiter, die arbeitsbezogene E-Mails außerhalb der Arbeitszeit beantworten, Anspruch auf Überstunden haben.

Die Überstundenregel

Der Anwalt für Arbeitsrecht Daniel Lublin von Whitten & Lublin kann sehen, wie ein E-Mail-Verbot außerhalb der Geschäftszeiten aus geschäftlicher Sicht „problematisch“ sein könnte.

Aber wenn man zulässt, dass die Praxis so weitergeht wie bisher – Arbeitgeber geben Mitarbeitern Telefone und erwarten, dass sie sie rund um die Uhr überprüfen –, können Unternehmen auch wegen unbezahlter Überstunden vor Gericht landen.

In Kanada ist es seines Wissens noch nicht passiert, aber er sagte: „Es könnte und es sollte.“

„Unternehmen kommen damit durch, dass Menschen Überstunden machen, ohne sie zu entschädigen, weil erwartet wird, dass sie auf Anfragen reagieren oder Arbeiten über ihre Telefone erledigen.“

„Viele Unternehmen erwarten, dass Mitarbeiter auf Abruf bereitstehen, oder es ist eine Anforderung, sofort mit Managern oder Kunden in Kontakt zu treten.“

Während die Arbeitsgesetze im ganzen Land unterschiedlich sind, sagte Lublin, dass Sie in Ontario, wenn Sie mehr als 44 Stunden pro Woche arbeiten, Anspruch auf Überstunden haben, es sei denn, Sie sind Manager, Buchhalter, Anwalt oder IT-Experte.

Einige Leute arbeiten am Ende jedoch mehr als 44 Stunden ohne Bezahlung. Die Nichtanerkennung von Arbeit, die außerhalb der Arbeit geleistet wird, ist zu einer „nationalen Epidemie“ geworden, sagte Lublin.

Er rät Mitarbeitern, die sich in dieser Situation befinden, mit ihrem Chef oder ihrer Personalabteilung oder alternativ mit ihrem Landesarbeitsamt zu sprechen.

„Es ist ein Problem, und ich denke, es ist ein weit verbreitetes … Mindestens eine Regierung hat diese Schritte unternommen, um zu reduzieren.“

Mit Dateien von Nicole Bogart, Global News.

OTTAWA – Mehr junge Menschen als je zuvor bekommen in diesem Sommer durch ein staatliches Beschäftigungsprogramm Arbeit, mehr als die Regierung selbst für dieses Jahr geplant hat.

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Die Bundesregierung sagt, dass sie mehr als 7.000 zusätzliche Stellen für das Canada Summer Jobs-Programm genehmigt hat, zusätzlich zu den 70.000, die für 2016 geplant sind.

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Unter den Neueinstellungen befinden sich eine Reihe neu angekommener syrischer Flüchtlinge, Ureinwohner und Jugendlicher mit Behinderungen, obwohl die genaue Aufschlüsselung dieser Zahlen nicht sofort verfügbar ist.

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Die Regierung hatte im Haushalt zugesagt, das Sommerjobprogramm über drei Jahre um 339 Millionen US-Dollar aufzustocken, um die Zahl der Praktika für Studenten, die bei gemeinnützigen Organisationen, Arbeitgebern im öffentlichen Sektor und kleinen Unternehmen mit 50 oder weniger Mitarbeitern arbeiten, jedes Jahr zu verdoppeln.

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Die Bewerbungen von kleinen Unternehmen, Sommerstudenten über das Regierungsprogramm einzustellen, stiegen im Vergleich zum Vorjahr um fast ein Drittel.

Insgesamt werden in diesem Sommer 13.373 Studenten in kleinen Unternehmen arbeiten, eine Vervierfachung gegenüber dem Vorjahr.

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Ability New Brunswick möchte mehr behinderten Jugendlichen in der Provinz helfen, nach der High School eine dauerhafte Arbeit zu finden.

Die Organisation hat ein Programm namens „Transition NB“ ins Leben gerufen, das darauf abzielt, Jugendlichen mit Mobilitätseinschränkungen in der Provinz beim Zugang zur postsekundären Bildung und bei der Arbeitssuche nach dem Abschluss zu helfen.

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„Wir wissen, dass die Jugendlichen, mit denen wir zusammenarbeiten, mit geringerer Wahrscheinlichkeit eine postsekundäre Ausbildung absolvieren, mit geringerer Wahrscheinlichkeit ein Abitur machen als Menschen ohne Behinderung und mit geringerer Wahrscheinlichkeit eine Universität besuchen, also haben wir viel Arbeit zu erledigen“, sagte Haley Flaro, Vertreterin von Ability NB.

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James Brace von Moncton ist weit über seine Highschool-Jahre hinaus, sagt aber, dass er keine dauerhafte Arbeit finden konnte, seit er vor 10 Jahren bei einem Lastwagenunfall seine Beine verloren hatte.

„Es ist schwieriger, Arbeit zu finden, die Ihren Bedürfnissen entspricht, und in der Lage zu sein, das zu tun, was Sie tun möchten, ohne dass jemand auf Sie herabsieht und denkt, der Stuhl ist die richtige Person“, sagte Brace.

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Er sagt, er habe sich auf unzählige Jobs in der Reparatur kleiner Motoren und im Betrieb von Schwermaschinen beworben, für die er beide perfekt ausgebildet und körperlich in der Lage sei, aber er habe noch keinen Arbeitgeber gefunden, der bereit sei, ihn einzustellen.

„Ich glaube, meine Behinderung bremst mich wirklich bei der Suche nach einem Job.“

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Er hofft, dass das neue Programm dazu beitragen wird, die Kluft zwischen Arbeitgebern und Menschen mit Behinderungen zu überbrücken, damit junge Menschen nicht die gleichen Probleme haben, mit denen er heute noch konfrontiert ist.

Brace ging nach seinem Unfall wieder zur Schule, um die Reparatur von Kleinmotoren zu studieren, etwas, mit dem Ability NB laut Flaro gerne zusammenarbeitet, um ihm zu helfen, einen Job in seinem Bereich zu finden. Ein ermutigender Schritt für Brace, der sagt, er sei kurz davor, aufzugeben.

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„Du kannst nur so viel mit dem Wort ‚Nein‘ verprügeln und du kannst es einfach nicht mehr ertragen – das ist, wo ich gerade bin.“

New Brunswick hat eine der höchsten Arbeitslosenquoten des Landes für Menschen mit Behinderungen.

Laut den neuesten Statistiken aus dem Jahr 2008 sind laut Flaro etwa 50 Prozent der Menschen mit Behinderungen in der Provinz arbeitslos.

Laut Flaro hat Ability NB Fördermittel von der Provinz und dem Youth Datalyst Fund der Community Foundations of Canada erhalten, was es ihnen ermöglicht, 4 Übergangsplaner zu haben, die mit Jugendlichen in der gesamten Provinz zusammenarbeiten werden, wenn das Programm in den kommenden Wochen beginnt.

Laut Ignite Fredericton, der Katalysatoragentur für Wirtschaftsentwicklung im Raum Fredericton, wurden seit Januar 2015 55 neue Startups gegründet, die 410 Arbeitsplätze geschaffen haben.

Laut Ignite sind die neuen Unternehmen für ein jährliches Bruttoinlandsprodukt von 26,9 Millionen US-Dollar sowie für 2,3 Millionen US-Dollar pro Jahr an Provinzsteuern verantwortlich.

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Die Unternehmen unterscheiden sich in ihrer Art, von Beratung wie Stiletto Consulting über Informationstechnologie bis hin zur Craft-Brauerei Red Rover Craft Cider.

CEO Larry Shaw gab die Zahlen auf dem Vision 2020 Progress Summit im Fredericton Convention Centre bekannt, zusammen mit Plänen, wie sie den Trend fortsetzen werden.

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„Indem wir unsere Wertversprechen identifizieren und unsere Vermögenswerte zusammenfassen, einschließlich der Verfügbarkeit von Talenten, hoher Forschungskapazität und digitaler Infrastruktur, sind wir gut positioniert, um neue Unternehmen anzuziehen“, sagte Shaw. „Tatsächlich haben wir mehrere aufregende Möglichkeiten in der Warteschlange.“

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Als eines der neuesten Unternehmungen der Agentur wurde eine Kooperationspartnerschaft mit dem Programm der Fakultät für Betriebswirtschaftslehre der Universität von New Brunswick angekündigt, das darauf abzielt, Studenten eine erfahrungsorientierte Lernerfahrung zu bieten.

„Wir haben gesehen, wie Ignite Fredericton und verschiedene Partnerschaften mit der Universität und innerhalb der Universität Ambassador-Programme oder Beschleunigungsprogramme entwickeln können, um Studenten dabei zu helfen, ihre Startup-Ideen wirklich auf den Weg zu bringen“, sagte Travis Daley, Präsident der UNB Student Union. „Diese klare Verbindung, diese klare Integration ist der Schlüssel zum Fortschritt.“

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Ebenfalls angekündigt wurde ein Exportbeschleunigungsprogramm namens Export Igniter, ein 12-wöchiges Programm, das Unternehmen dabei helfen soll, ihre Dienstleistungen und Produkte auf neue Märkte zu bringen.

UNB arbeitet zusammen mit der Handelskammer von Fredericton mit der Agentur sowie mit Opportunities New Brunswick und den kanadischen Herstellern und Exporteuren zusammen, um die Initiative Wirklichkeit werden zu lassen.

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„Die wirtschaftlichen Auswirkungen des Geschäfts auf diese Gemeinde, das Wachstum neuer Unternehmen und das, was in unserer Gemeinde passiert ist, waren wirklich großartig“, sagte Krista Ross, CEO der Handelskammer von Fredericton.

„Und natürlich freuen wir uns darüber und hoffen, dass das noch mehr Schwung schafft.“

Fredericton wurde kürzlich zu Kanadas kostengünstigster Stadt gekürt.

Ein besonderes Team von Mitarbeitern durchstreifte die Gänge bei der Eröffnung von Lowes neuem Standort in Regina am Donnerstag.

„Rate mal, ich stecke bei Blue und er bei mir“, sagte Owen Lima.

Lima hat vor kurzem internationale Aufmerksamkeit erlangt, nachdem Lowe in den sozialen Medien unterstützt wurde, als er sich entschied, ihn und seinen Diensthund im neuen Geschäft des Unternehmens einzustellen.

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„Ich liebe ihn mehr als meine ersten beiden Frauen“, scherzte er.

Sie sind seit fast einem Jahrzehnt zusammen und haben eine Verbindung aufgebaut, die in der Community bekannt ist.

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Bevor Lima bei Lowe angestellt wurde, hatte es schwer, Arbeit zu finden.

„Ich habe mich mit meinem Hund bei der Arbeit beworben und sie haben mich ausgelacht“, erzählt Lima.

„Ich hatte eine Kopfverletzung und eine Hirnstammverletzung“, sagte er.

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Lima fügte hinzu, dass dies auf einen Fehler zurückzuführen sei, den er vor 40 Jahren gemacht habe.

„Trinken und Autofahren und ein ungehorsames Kind sein.“

Jetzt im Alter von 55 Jahren blickt Lima ohne Bedauern auf das Leben zurück.

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Stattdessen erkennt er an, wie glücklich er ist, am Leben zu sein und Blue in seinem Leben zu haben, obwohl er alles neu lernen muss.

„Wenigstens muss ich lernen. Ich bin sechs Fuß über dem Boden. Ich bin nicht unten, ich bin nicht tot.“

„Meine Behinderungen sind jetzt normal, ich bin normal“, sagte Lima.

„Es ist nicht nur eine Geschichte, es ist mein Leben.“

OTTAWA – Während der Kampf gegen ein riesiges Flächenfeuer die Probleme auf dem Arbeitsmarkt in Alberta im letzten Monat anhielten, als die Arbeitsplatzverluste zunahmen, die Arbeitslosenquote stieg und die Gesamtzahl der geleisteten Arbeitsstunden den niedrigsten Stand seit 30 Jahren erreichte.

Das kanadische Statistikamt veröffentlichte seine ersten Arbeitsdaten, die mit dem massiven Feuer zusammenfielen, das Produktionsschließungen in der wirtschaftlich kritischen Ölsandregion Albertas erzwang und die Evakuierung von Fort McMurray auslöste.

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Der Bericht vom Freitag ergab, dass die Arbeitslosenquote in Alberta im Mai von 7,2 Prozent auf 7,8 Prozent gestiegen ist, nachdem 24.100 Arbeitsplätze in mehreren Branchen verloren gegangen waren. Die stärksten Rückgänge waren in den Sektoren Rohstoffe und Bau zu verzeichnen.

Die neuesten Zahlen von Statistics Canada enthalten aufgrund der Waldbrände und der anschließenden Evakuierung keine Daten aus dem Gebiet von Wood Buffalo. Statistics Canada sagte jedoch, dass die Auswirkungen der Nichterhebung von Arbeitskräftedaten in Fort McMurray auf die Beschäftigungszahlen der Provinzen minimal und auf die nationalen Schätzungen vernachlässigbar seien.

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Laut Statistics Canada ging die Gesamtzahl der in Alberta geleisteten Arbeitsstunden um 5,1 Prozent zurück – der größte monatliche Rückgang seit Mai 1986. In den zwölf Monaten vor Mai ging die Beschäftigung in Alberta um 53.800 Stellen oder 2,3 Prozent zurück.

Die Geschichte war landesweit anders, da die Schlagzeilen-Jobzahlen die Erwartungen übertrafen.

In ganz Kanada ergab die Arbeitskräfteerhebung im Mai einen Gesamtzuwachs von 13.800 Stellen, darunter 30.200 Stellen im öffentlichen Dienst. Der Anstieg trug dazu bei, die Arbeitslosenquote von 7,1 Prozent auf 6,9 Prozent zu senken – den niedrigsten Stand seit Juli letzten Jahres.

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Die Zahl der Vollzeitstellen stieg um 60.500, die der Teilzeitstellen ging um 46.800 zurück.

Die Zahl der Arbeitnehmerstellen in Kanada stieg im Mai um 24.800, während die Zahl der selbstständigen Stellen um 11.100 zurückging.

Die Kategorie der Jugendbeschäftigung, die Arbeitnehmer im Alter von 15 bis 24 Jahren repräsentiert, hat im vergangenen Monat 35.400 Stellen abgebaut. In den letzten 12 Monaten erreichten die Schäden in dieser Kategorie 82.400 – ein Rückgang von 3,3 Prozent.

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Insgesamt stieg die kanadische Beschäftigung im letzten Monat jedoch um 0,6 Prozent im Vergleich zu 12 Monaten zuvor, heißt es in dem Bericht.

Die Arbeitsdaten übertrafen laut Thomson Reuters die Erwartungen eines Konsenses von Ökonomen, die vorhergesagt hatten, dass das Land 3.800 Arbeitsplätze schafft und die Arbeitslosenquote bei 7,1 Prozent bleibt.

Das kanadische Statistikamt sagte, es habe letzten Monat Arbeitserhebungsdaten für das subprovinzielle Gebiet gesammelt, zu dem Fort McMurray gehört, aber aufgrund des Waldbrands in Alberta wurden keine Daten für die kleinere Zensus-Agglomeration gesammelt, die die Stadt umfasst.

Mit einer Datei von Sarah Kraus, Global News. .

Alberta hat den zweiten Monat in Folge mehr als 20.000 Arbeitsplätze verloren

Neue Zahlen, die am Freitag von Statistics Canada veröffentlicht wurden, ergaben, dass die Arbeitslosenquote in Alberta im Mai nach dem Verlust von 24.100 Arbeitsplätzen von 7,2 % auf 7,8 % gestiegen ist.

Die Zahlen zeichnen ein düsteres Bild der Provinzwirtschaft, insbesondere für Arbeitssuchende.

Dan Paquette wurde im Mai von seinem Kurierjob entlassen, der die Ölsande bediente.

„Als er mich entlassen hat, konnte ich glücklicherweise gleich wieder Arbeit finden“, erklärt er.

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Aber dieser Job in einem Lagerhaus in Edmonton war nur vorübergehend. Inzwischen ist die Arbeit ausgelaufen und Paquette ist bereits wieder auf Jobsuche.

„Ich habe im Internet nachgesehen, wirklich. Und es gab nicht wirklich viele Jobs für irgendjemanden da draußen.“

Laut Statistics Canada waren mehrere Industrien in Alberta von den Verlusten betroffen, wobei der Sektor der natürlichen Ressourcen mit 12.000 Arbeitsplätzen den größten Abbau erlitt.

Noch beunruhigender ist, dass die Arbeitslosenquote von 7,8 Prozent in Alberta nicht einmal Fort McMurray einschließt, wo wegen der Waldbrände keine Daten gesammelt wurden.

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So hoch waren die Zahlen zuletzt in den 1990er Jahren.

Der Chefökonom von ATB Financial, Todd Hirsch, sagt, dass es noch schlimmer kommen könnte.

„Ich denke, wir werden sehen, dass die Arbeitslosenzahlen im Laufe des Sommers und bis in den frühen Herbst hinein höher werden.“

Aber Hirsch sieht Alberta diesmal nicht so zweistellig wie wir zuvor.

So wie es aussieht, ist der Wettbewerb um jeden Job hart. Express Employment Professionals gab an, innerhalb weniger Tage 180 Bewerbungen für eine Stelle erhalten zu haben.

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„Wir haben definitiv eine Zunahme unserer Bewerbungen gesehen, also prüfen wir härter. Wir interviewen nicht alle Kandidaten, die sich bewerben, das können wir einfach nicht“, sagte Inhaberin Jessica Culo.

In letzter Zeit verzeichnet die Agentur für Arbeit auch einen Anstieg der Stellenangebote – insbesondere auf der beruflichen Seite. Culo sagte, sie hoffe, dass dies ein Zeichen für eine bessere Zukunft sei.

“Es ändert sich gerade zum Besseren, ich denke, wir haben das Schlimmste überstanden.”

In der Zwischenzeit hat sie einen Ratschlag für alle, die entlassen wurden.

„Nehmen Sie einen Job an – jeden Job – nur um weiter zu arbeiten“, sagte Culo. „Denn sobald Sie den Arbeitsplatz verlassen – aus dieser Umgebung – besteht die Gefahr, dass Sie sich länger davon fernhalten.“

Da sich vor seiner Haustür Schulden anhäufen, ist Paquette offen dafür. Er ist optimistisch, bald wieder Arbeit zu finden.

„Auch wenn die Wirtschaft gerade am Boden liegt, werden Sie etwas finden. Am Ende klappt es immer“, schmunzelte er.

OTTAWA – Zusammen haben die drei syrischen Männer, die sich am Donnerstag in einem Atrium im Rathaus von Ottawa versammelt haben, 16 Kinder. Was keiner von ihnen hat, ist ein Job.

Sie sagen, der Druck steige, aber nicht nur wegen des Geldes. Als fünf der 15.412 staatlich geförderten Flüchtlinge, die seit November von den Föderalen Liberalen umgesiedelt wurden, erhalten sie ein Jahr Sozialhilfe und es dauert noch eine Weile, bis das Geld aufgebraucht ist.

Was jetzt auf dem Spiel steht, ist das Gefühl, zu dem Land zu gehören, das sie jetzt ihr Zuhause nennen.

„Es wird deprimierend“, sagte Mahmoud Al Ahmad, 46, über einen Übersetzer. Er arbeitete als Fernfahrer in seiner Heimatstadt Damaskus und hat vier Kinder, die jetzt in einer Wohnung im Osten von Ottawa leben.

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„Je länger ich zu Hause bleibe, desto kränker fühle ich mich.“

Ihre Kinder gehen zur Schule, finden neue Freunde und leben sich vor ihren Augen ein, sagte Mohammed al Saltan, 31, der sieben Kinder und ein achtes auf dem Weg hat.

„Die Kinder sind beschäftigt, sie sind glücklich“, sagte er. „Wir sitzen nur herum.“

An einem sengenden Junimorgen in Ottawa taten sie mehr als nur zu sitzen.

Trotz des Fastens für den muslimischen Feiertag Ramadan gehörten die Männer zu den 250 neu angekommenen Syrern, die sich zusammen mit einer anderen Gruppe für eine Jobmesse registrierten, die von Refugee 613 organisiert wurde – der Ottawa-Organisation, die sich darauf konzentrierte, den 1600 Syrern zu helfen, die in der Hauptstadt des Landes angekommen sind das funktioniert seit Jahren und hilft Neuankömmlingen bei der Arbeitssuche.

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Die syrische Messe sei einzigartig, sagte Mengistab Tsegaye, Executive Director von World Skills. Während einige der anwesenden Unternehmen bereits mit seiner Organisation zusammengearbeitet haben, sind andere speziell daran interessiert, Syrer zur Unterstützung einzustellen. Um die Jobmesse auszurichten, wurden Simultanübersetzungen für Arbeitgeber benötigt und eine Kinderbetreuung organisiert, damit auch die Frauen kommen konnten.

Dann wurde mit Syrern darüber gesprochen, was sie erwartet.

„Wenn man den Leuten sagt, dass es dort Arbeitgeber geben wird, wird erwartet, dass sie einen Job bekommen“, sagte Tsegaye.

„Das müssen wir managen.“

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Ismail Mohammed, 31, der als Maler in Syrien arbeitete, sagte, er rechne damit, dass es viel Zeit in Anspruch nehmen werde, einen Job zu finden, da er noch sehr wenig Englisch spreche.

„Ich bin bereit, alles zu tun, in jedem Bereich“, sagte er über einen Übersetzer.

Der Übersetzer war selbst ein syrischer Flüchtling. Alaa Al Olaby, 29, kam erst vor wenigen Monaten über eine private Sponsorengruppe nach Kanada.“Jeder versucht, sich selbst zu helfen.“

Seine Fähigkeiten im Vergleich zu denen der Männer, die er auf der Jobmesse betreute, heben den starken Kontrast zwischen den beiden Hauptströmen des kanadischen Neuansiedlungsprogramms für Flüchtlinge hervor: privat finanziert und staatlich unterstützt.

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Statistiken über das syrische Programm zeigen, dass etwa 60 Prozent der privat finanzierten Flüchtlinge Englisch oder Französisch sprechen, während mehr als 70 Prozent der von der Regierung unterstützten Flüchtlinge weder Englisch noch Französisch sprechen.

Das bedeutet nicht, dass es keine Leute gibt, die bereit sind, sie einzustellen.

Die Arbeitgeber auf der Jobmesse reichten von Rasen- und Gebäudewartungsunternehmen über Gesundheitsdienstleister bis hin zu einem festen Bestandteil der kulinarischen Szene Ottawas, Kettleman’s, das für seine Bagels bekannt ist.

Geschäftsführerin Maureen Mulroney saß auf der Jobmesse an einem Tisch, vor sich ausgebreitet Fotos der Backwaren des Unternehmens. Sie stellen Bäcker ein, um die Expansion ihres Unternehmens zu unterstützen.

Sie hatte bereits mehrere Syrerinnen und Syrer mit professioneller Backerfahrung kennengelernt und hofft auf Jobangebote.

„Man braucht keine Sprache, um Teig zu rollen“, sagte sie. „Es funktioniert für sie und für uns.“.