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Unterstützer und Gegner des geplanten Unity Farm Inn and Spa in Glenburnie werden ihre Gelegenheit haben, sich bei einer öffentlichen Versammlung in der Kingston City Hall zu äußern.

BPE Developments Inc. steht hinter der massiven kommerziellen Entwicklung auf drei Grundstücken mit einer Fläche von 13,7 Hektar an der nordwestlichen Ecke der Battersea- und Unity-Straßen. Laut Stadtplanungsbericht würden die Liegenschaften

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“… beherbergen ein Boutique-Gasthaus mit 27 Suiten, ein Spa, einen Souvenirladen, ein Restaurant, einen Veranstaltungsort für Firmenveranstaltungen und 40 Mietkabinen, die über das Land verteilt sind.”

Das Gelände würde auch landwirtschaftliche Flächen, Weinberge, Gärten, einen Obst- und Gemüsestand, eine Handwerksbrauerei und eine Handwerksweinkellerei umfassen.

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Das Projekt befindet sich in der Nähe der Glenburnie Public School und der Kirche Jesu Christi der Heiligen der Letzten Tage.

Die gehobene Entwicklung ist jedoch seit Monaten in Kontroversen wegen Bedenken, dass sie zu viel Wasser aus den Grundwasserleitern der Gegend ziehen und sich auf die umliegenden Brunnen auswirken, die ländliche Ruhe der Region beeinträchtigen und den lokalen Verkehr erhöhen würde.

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„Ich bin verärgert, dass BPE Development Inc. unsere Bedenken nicht angemessen berücksichtigt hat und dieses Projekt ohne angemessene Analyse und angemessene Beratung mit den Anwohnern vorantreibt“, schrieb Nicholas Farkas in einem Brief an die Stadt.

BPE Developments sagt, dass sie 25 Studien auf dem Gelände durchgeführt haben, um sicherzustellen, dass das Land und die Umgebung nicht negativ beeinflusst werden.

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Nach Angaben des Entwicklungsunternehmens umfasste eine dieser Studien eine Wassernutzungsstudie, die keine Gefahr für die lokale Wasserversorgung ergab. In der Mitteilung wurde betont, dass das Spa und der Gasthof nur Brunnenwasser für Trinkwasser, Duschen und das Restaurant des Standorts verwenden würden und es nicht für die Bewässerung der Gärten, zum Befüllen der Pools oder für die Landwirtschaft verwenden würden.

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Der Entwickler sagte auch, dass er seine eigene Wasserrecyclinganlage, Teiche und Zisternen verwenden wird, um die Auswirkungen auf den Standort zu reduzieren.

„Unity wird deutlich weniger Wasser verbrauchen als aktives Ackerland“, heißt es in der Pressemitteilung.

Auch David Pentney, Vorsitzender der Glenburnie Residents’ Association, lehnt eine Umwidmung der landwirtschaftlichen Flächen ab.Die Hütten sollen sich hauptsächlich im nördlichsten Teil des Geländes befinden, einem landumschlossenen Grundstück direkt westlich der Battersea Rd. 2329-2359.

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Stadtpolitiker und Planer haben sich noch nicht entschieden, ob sie den Antrag unterstützen oder ablehnen.

Der Planungsausschuss wird zunächst am 6. Juni um 18.30 Uhr eine öffentliche Sitzung abhalten. im Rathaus..

Die Details kamen wie eine Wendung in der Handlung heraus, etwas Unerwartetes für den Präsidenten der Civic Service Union 52, Lanny Chudyk.

„Ich war ziemlich enttäuscht, als ich ursprünglich hörte, was vorgeschlagen wurde“, sagte Chudyk gegenüber Global News.

Anfang dieser Woche erfuhr die Gewerkschaft, dass Studenten, die als Seiten für die Edmonton Public Library arbeiten, gemäß den neuen Mindestlohnregeln der Provinz, die am 26.

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Laut Gewerkschaftsvertrag werden die Jugendlichen auf Basis des Mindestlohns zuzüglich eines Prozentsatzes entlohnt.

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„Sie (EPL), denke ich, fühlten sich an den Tarifvertrag gebunden, der zwar einige Sprache enthält, aber keine tatsächlichen Zahlen nennt“, erklärte Chudyk.

Aber Tage nach dem Erlernen der Änderungen eine Umkehrung von EPL; Studentenseiten werden weiterhin mit dem bezahlt, was sie gerade verdienen.

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Die Bibliothek lehnte eine Interviewanfrage ab, um den Grund für das Flip-Flop zu erklären, und entschied sich stattdessen dafür, eine Erklärung zu veröffentlichen.

Darin sagt CEO Pilar Martinez: „Danke, dass Sie Ihre Meinung äußern und uns bitten, eine Lösung zu finden.“

„Zwei Dollar pro Stunde sind für einen Jugendlichen eine riesige Menge Geld.“

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Die in Edmonton ansässige Personalberaterin Allie Knull sagte, dass Unternehmen und Institutionen jetzt eine Vielzahl von Faktoren berücksichtigen müssen, wenn sie entscheiden, wie die Löhne der Studenten festgelegt werden – alles vom Endergebnis bis zur Mitarbeiterbindung.

„Ich sehe, dass dies eine großartige Gelegenheit für Kleinunternehmer und gemeinnützige Organisationen ist, die Jugend in die Arbeitswelt einzubeziehen und zu sagen: ‚Wir haben das Budget, um mehr Jugendliche zu fördern‘“, sagte Knull.

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Sie sagte, sie mache sich Gedanken über mögliche Konsequenzen in der Zukunft. Zum Beispiel ein Fall, in dem ein 17-Jähriger, der 18 Jahre alt wird, für eine automatische Lohnerhöhung ansteht. Könnte die Situation als Belastung angesehen werden?

„Wollen wir sie altern oder nicht altern?“ fragte Knüll. „Wird das zu einem weiteren Menschenrechtsproblem, weil Altersdiskriminierung ein Menschenrechtsschutz ist?

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„Ich applaudiere der Bibliothek dafür, dass sie sich verbessert hat.“

Im Fall von EPL ist das Ende vorerst ein glückliches.

Ein Meilenstein in dieser Woche feiert ein Okanagan-Programm, das darauf abzielt, mehr Frauen für eine Berufsausbildung zu gewinnen.

In den letzten zehn Jahren hat das Ausbildungsprogramm für Frauen in Berufen am Okanagan College dazu beigetragen, tausend Frauen in verschiedenen Berufen auszubilden.

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Die Initiative trägt langsam dazu bei, den Status quo in einigen traditionell männerdominierten Branchen zu ändern.

„Frauen wollen diese Jobs aus den gleichen Gründen wie Männer: Sie sind gut bezahlte Jobs, es ist sehr lohnend“, sagte Programmleiterin Nancy Darling.

„Wir wussten, dass Frauen diese Art von Jobs wollten und das einzige, was sie wirklich davon abhielt, eine Reihe von Barrieren zu finden, um eine Arbeit in einem Handwerk zu finden.“

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Das Okanagan College-Programm hat daher daran gearbeitet, diese Barrieren zu beseitigen, indem es finanzielle Unterstützung für Studiengebühren und Lehrbücher sowie ein Einführungsprogramm bereitstellt, das es Frauen ermöglicht, verschiedene Berufe auszuprobieren.

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„Noch vor 10 Jahren war es sehr selten, eine Frau auf der Baustelle zu sehen“, sagt Schreinerlehrling Laura Penney.

„Es ist nicht so, dass gerade viele Frauen vor Ort sind. Ich bin eine von zwei Frauen, die auf einer Seite mit manchmal 20 bis 60 Männern arbeiten, also hat sich nicht viel geändert, aber es ändert sich.“

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Es ist eine willkommene Abwechslung für Penney.

„Immer wenn ich eine andere Frau vor Ort sehe, macht mich das sehr, sehr aufgeregt“, sagte Penney.“Es ist keine Leistung, es ist nur das tägliche Leben [und] wir alle arbeiten Seite an Seite.“

Rund 100 Frauen erhalten jedes Jahr eine Ausbildung im Rahmen des Okanagan College-Programms.

Eine Londoner Task Force hat erklärt, dass die Stadt vor einer Jobkrise steht.

Die Krise liegt laut Task Force nicht im Mangel an Arbeitsplätzen, sondern im Kampf um die Besetzung vakanter Stellen.

Die Erklärung wurde in einem am Mittwoch veröffentlichten Bericht der London Jobs Now Task Force abgegeben, einer Gruppe, die im April von Bürgermeister Ed Holder gegründet wurde, um die relativ niedrigen Erwerbsquoten der Stadt anzugehen.

„Was unsere Task Force festgestellt hat – und es ist super, super klar – ist, dass Londons Arbeitssuchende und Arbeitgeber, die diese Leute einstellen wollen, einfach nicht miteinander in Verbindung stehen“, sagte Holder und fügte hinzu, dass das Problem nicht an ein regionales Problem geknüpft sei.

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„Orte wie Kitchener-Waterloo, Guelph und Windsor erfreuen sich stabiler und steigender Beschäftigungsquoten, aber das ist in London nicht der Fall“, sagte Holder.

„Wir haben die bedeutendste und schlechteste Nichterwerbstätigenquote in Kanada.“

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Der Bericht der London Jobs Now Task Force stellte fest, dass ein weiteres Problem im Missverständnis der aktuellen Arbeitsplatzsituation der Stadt liegt.

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Das Mitglied der Task Force und CEO der London Chamber of Commerce, Gerry Macartney, sagte, dass die Gesundheit des Arbeitsplatzes einer Stadt oft mit ihrer Arbeitslosenquote zusammenhänge, diese Zahl erzähle jedoch nicht die ganze Geschichte.

„Das sind Leute, die erwerbstätig sind und bereit sind, in die Belegschaft zu gehen, aber es gibt eine beträchtliche Anzahl, die sich aus der Belegschaft und aus der Verfügbarkeit für die Belegschaft herauszieht“, sagte Macartney.

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In den Berichten der Task Force heißt es, dass die Arbeitslosenquoten nur die Zahl der Arbeitslosen zählen, die in den letzten vier Wochen nach einer Stelle gesucht haben.

Der Bericht fügte hinzu, dass Forschungsbeschränkungen für Arbeitslosenquoten nur einen kleinen Teil der arbeitssuchenden Arbeitslosen der Stadt ausmachen.

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Stattdessen schlägt Macartney eine bessere Kennzahl für die wirtschaftliche Gesundheit Londons in der Teilnahmequote der Stadt vor, die sich auf die Anzahl der Menschen in der gesamten Gemeinde bezieht, die arbeiten.Die Jobbörse würde einer Website ähneln, die im Februar für die Stadt Windsor an die Öffentlichkeit ging.

„Die Menschen, die auf der Suche nach Arbeit sind, müssen ein bisschen anders denken und anders sehen, wie sie eine erfolgreiche und nachhaltige Beschäftigung suchen“, sagte Macartney.

Laut dem nächsten offiziellen Plan von Peterborough, der sich noch in der Entwurfsphase befindet, wird die Einwohnerzahl der Stadt bis 2041 von 83.000 auf 115.000 prognostiziert.

Um ein Wachstum von 32.000 Einwohnern zu bewältigen, muss die Stadt eine Erwerbstätigenquote von mindestens einem Arbeitsplatz pro zwei Einwohner erreichen.

Das erwartete Wachstum des Beschäftigungssektors beträgt bis 2041 insgesamt 58.000 Stellen, was einer Zunahme von 14.000 Stellen entspricht.

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„Was sind also diese potenziellen Wachstumssektoren? Wir müssen sicherstellen, dass unsere Bildungseinrichtungen auf diese potenziellen Wachstumssektoren ausgerichtet sind, dass wir diese Talentpipeline schaffen, damit Arbeitsplätze hierher kommen“, sagte Rhonda Keenan, Präsidentin und CEO von Peterborough und The Kawarthas Economic Development.

„Vierzehntausend Jobs sind ehrgeizig, aber ich denke, wir werden es schaffen.“

Ein Problem, mit dem Peterborough konfrontiert ist, ist verfügbares Land. Im Moment gibt es innerhalb der Stadtgrenzen nur sehr wenig Inventar, um eine große Industrie hierher zu bringen.

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„Ich glaube, wir haben ein anhaltendes Problem. Es ist seit Jahrzehnten ein Thema und das ist die Verfügbarkeit von bewirtschafteten Arbeitsflächen“, sagte Stu Harrison, Präsident und CEO der Greater Peterborough Chamber of Commerce.

„Ob das Township oder die Stadt, sie reden nicht miteinander. Wenn wir einen offiziellen Plan verabschieden, muss er genau angeben, wo die Arbeitsplätze sein werden.“

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Die wichtigsten Wirtschaftsmotoren für Peterborough und die Kawarthas sind Landwirtschaft und Tourismus.

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„Wir versuchen, aus unserer Persönlichkeit Kapital zu schlagen. Green- und Cleantech ist sicherlich ein Wachstumsbereich“, fügte Keenan hinzu. „Wir haben eine starke Landwirtschaftsgemeinschaft mit mehr Kapazitäten. Tourismus ist eine Stärke, also wie können wir diese Dinge aufeinander abstimmen, um sie stärker zu machen?

„Also werden wir einige kreative Dinge ausprobieren, um darauf aufzubauen, um mehr Arbeitsplätze zu schaffen und mehr Besucher anzuziehen. Wir müssen das nutzen, was wir haben.“

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Der offizielle Plan wurde zuletzt vor 38 Jahren aktualisiert. Der neue Entwurf konzentriert sich auf fünf Themen: Vollständige Gemeinschaft, Umweltverantwortung, Lebendig und Einzigartig, Mehr Optionen für Mobilität und Starke und vielfältige Wirtschaft.

Einige wichtige Änderungen des Plans, einschließlich des Vorschlags eines neuen Naturerbesystems, der Bereitstellung verschiedener Arten von Beschäftigungsmöglichkeiten und der Erweiterung einiger bestehender kommerzieller Entwicklungen.

Die Stadt wird sich in den nächsten Monaten an die Gemeinde wenden, um mit den Bewohnern über den Entwurf des Dokuments zu sprechen.2020.

Da kommt noch mehr… .

Die Jobmesse von Canada Royal Milk zur Einstellung von 30 Produktionstechnikern ist nur der Anfang, da das neue Werk des Unternehmens in Kingston dem Produktionsstart näher kommt.

Das Unternehmen veranstaltete am Mittwoch im gemeindeeigenen Invista Center eine Jobmesse und führte Vorstellungsgespräche.

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Der Personalleiter des Unternehmens, Carey Bidtness, sagt, dass der Titel des Produktionstechnikers eine Reihe von Jobs in der Babynahrungsanlage abdeckt – „alles von der Milchannahme und -prüfung bis hin zum Trockenmischen und Verpacken“.

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Das große Gebäude im Westen der Stadt ist etwa 320.000 Quadratmeter groß und wird bei voller Produktion etwa 280 Mitarbeiter beschäftigen.

Bidtness sagt, dass dies bedeutet, dass die Einstellung im Werk über Monate andauern wird.

„Wir werden uns beim Hochfahren der Produktion in einem kontinuierlichen Rekrutierungszyklus befinden und werden daher mindestens 12 bis 18 Monate lang rekrutieren“, sagte Bidtness.

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Für die Betreuung der Kraftwerksanlage mit Kesseln sucht das Unternehmen in dieser Zeit Qualitätssicherungspersonal, Buchhalter und stationäre Techniker.

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Obwohl die Jobmesse nur einen Tag dauert, ermutigt Bidtness Menschen, sich auch online zu bewerben.

„Auf diese Weise können wir es aktenkundig machen und werden die Einstellung schrittweise vornehmen. Im Moment suchen wir also 30 Vollzeitstellen, aber … wenn die Produktion steigt, werden wir mehr einstellen“, sagte sie.

Der Bau der Anlage soll im September abgeschlossen sein.

Ein kürzlich veröffentlichtes Regierungsdokument zeigt, dass sich Bundesbeamte durch Datenblockaden behindert fühlen, um politischen Entscheidungsträgern zu helfen, eine wachsende politische Besorgnis über die „Gig“-Wirtschaft des Landes zu bewältigen.

Dokumente, die The Canadian Press im Rahmen des Access to Information Act erhalten hat, zeigen, dass Bundesbeamte der Zuverlässigkeit der vorhandenen Daten über die Anzahl der Kanadier, die Online-Plattformen nutzen, um ihren Lebensunterhalt zu verdienen, misstrauisch waren, obwohl die Zahlen aus seriösen Quellen stammten.

Das Briefing von Ende März zeigt, dass Beamte von Employment and Social Development Canada nach Alternativen suchten.

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Bundesbeamte haben den Wandel der Erwerbsbevölkerung weg von Vollzeitstellen hin zu mehr Zeit-, Teilzeit- oder Vertragsarbeit genau beobachtet.

Verfügbare Forschungsergebnisse deuten darauf hin, dass junge Menschen häufiger in diesen Positionen zu finden sind, die niedriger bezahlt und ohne Sozialleistungen oder längerfristige Arbeitsplatzsicherheit sein können. Das macht die Auswirkungen der Gig Economy für Politiker besonders interessant: Millennials stellen in dieser Wahlsaison die größte Wählerschaft.

Bedenken hinsichtlich der Welleneffekte haben zu Änderungen des kanadischen Pensionsplans geführt, Analysten tauchen tief in die Zukunft des föderalen sozialen Sicherheitsnetzes ein, neue Ausgaben für die Qualifizierung und Änderungen des Bundesarbeitsgesetzes.

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Was die Messung der Größe der Gig Economy so schwierig macht, ist, dass es konkurrierende Definitionen dessen gibt, was sie umfasst. ESDC-Beamte stützten sich auf eine amerikanische Definition, die Gig-Worker als diejenigen beschrieb, die kurze Arbeit oder Aufgaben über Websites oder mobile Apps übernehmen, die Zahlungen arrangieren und sie direkt mit den Verbrauchern verbinden.

Also zum Beispiel Uber fahren, SkipTheDishes-Lieferungen machen oder seltsame Arbeiten von TaskRabbit abholen. Das Zusammenstellen mehrerer Teilzeitjobs, das Anwerben von Arbeit über eine Website wie Kijiji oder das Überleben mit befristeten Verträgen zählten nicht.

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Grundlegende Bedenken hinsichtlich der Gig Economy ist ein demografischer Wandel, der in Kanada fest im Gange ist. Die alternden Babyboomer werden in den kommenden Jahren in Scharen in Rente gehen, ohne dass genügend junge Arbeitskräfte sie ersetzen können – was ein potenzielles Problem aufwirft.Bundesprogramme bieten Arbeitnehmern entweder eine begrenzte Einkommensunterstützung – die für Hochbeschäftigte weit unter ihrem gewohnten Einkommen liegen würde – oder Umschulungsgelder, sagte sie.

„Dies ist nicht die Aushöhlung der Mitte, dies ist die Aushöhlung der hochqualifizierten, hochverdienten Klasse und wir haben keine Programme für diese Menge“, sagte Yalnizyan.

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„Was willst du ihnen beibringen? Sie haben gerade sieben bis zehn Jahre trainiert und ein Vermögen dafür ausgegeben. Offensichtlich sind unsere Systeme nicht für diese Realität ausgelegt, und hier kommen wir in die Stresstests.“

In der Informationsnotiz, die an eine Handvoll hochrangiger ESDC-Beamter gesendet wurde, wurde beklagt, dass „die verfügbaren Beweise über die Häufigkeit und Qualität der Online-Plattformarbeit in Kanada und im Ausland derzeit ziemlich begrenzt sind, was die Bereitstellung von Politikberatung behindert“.

Beamte äußerten auch Warnungen zu Umfrageergebnissen von zwei großen Bundesbehörden – Statistics Canada und der Bank of Canada – zur Anzahl der Kanadier, die Online-Plattformen für ihr Einkommen nutzen, und hoben Bedenken hinsichtlich der Art und Weise hervor, wie die Daten erhoben wurden.

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In dem Dokument heißt es, Statistics Canada habe einen Plan zur Replikation einer amerikanischen Arbeitserhebung über Gig-Arbeiter vereitelt, nachdem US-Beamte zugegeben hatten, dass es Probleme mit den Ergebnissen gab. Stattdessen ergab eine Umfrage zur digitalen Wirtschaft, dass in den letzten 12 Monaten etwa 230.000 Kanadier an der Plattformarbeit beteiligt waren, oder 0,8 Prozent der Bevölkerung über 18 Jahren.

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Eine ähnliche Anstrengung der Bank of Canada ergab, dass zwischen 4 und 6,5 Prozent der Kanadier über 16 Jahren Teil der Gig Economy waren.

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Beide Ergebnisse, so unterschiedlich sie auch waren, lagen „deutlich niedriger“ als in anderen Ländern, heißt es in dem Dokument und sollten „aufgrund der geringen Anzahl von Befragten mit Vorsicht behandelt werden“.

„Wir wissen, dass es Wachstum gegeben hat und wir wissen, dass Kanada sehr auf diese Form der Arbeit angewiesen ist, sowohl bei den Arbeitgebern als auch seltsamerweise bei den Arbeitnehmern“, sagte Yalnizyan.

„Es passiert etwas, wir wissen nur nicht, wie wir es richtig messen sollen.“

Die Ergebnisse einer neuen Initiative von Statistics Canada werden voraussichtlich im Herbst dieses Jahres vorliegen, heißt es in der Informationsnotiz, aber Beamte des ESDC drängten bereits auf „alternative Methoden der Datenerhebung“, um mehr über Plattformarbeiter und ihre Arbeitsqualität zu erfahren.

Eine Abteilungssprecherin sagte, das ESDC „prüfe weiterhin die Möglichkeit“, an einer internationalen Umfrage unter Plattformarbeitern und einer eingehenden Studie mit Statistics Canada teilzunehmen, die beide im nächsten Jahr stattfinden würden.

Ein neuer Bericht mit einigen entmutigenden Nachrichten für Arbeitssuchende in Hamilton ist erschienen.

Die jüngste Umfrage der ManpowerGroup zu den Beschäftigungsaussichten zeigt, dass Arbeitgeber in der Region Hamilton für das vierte Quartal dieses Jahres ein bescheidenes Einstellungsklima erwarten.

Die Umfrage zeigt, dass nur sieben Prozent der Arbeitgeber eine Einstellung für das kommende Quartal planen, während weitere sieben Prozent mit Kürzungen rechnen.

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Die restlichen 86 Prozent planen, ihren aktuellen Personalbestand in den letzten drei Monaten des Jahres 2019 beizubehalten.

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„Wenn saisonale Schwankungen aus den Daten entfernt wurden, ist Hamiltons Net Employment Outlook für das vierte Quartal von plus neun Prozent ein Rückgang um neun Prozentpunkte im Vergleich zum vorherigen Quartalsausblick“, sagte Erica Melarangeli vom Stoney Creek-Büro von Manpower. „Es ist auch ein Rückgang um 13 Prozentpunkte gegenüber dem Ausblick, der zum gleichen Zeitpunkt des letzten Jahres gemeldet wurde, was auf ein vorsichtig optimistisches Einstellungstempo für die kommenden Monate hinweist.“

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UHR (9. August 2019): Arbeitnehmerrechte in der Gig Economy

Auf nationaler Ebene zeigt die Umfrage unter über 1.900 Arbeitgebern in ganz Kanada, dass 15 Prozent der Arbeitgeber planen, ihren Personalbestand im vierten Quartal 2019 zu erhöhen, während sechs Prozent mit einem Stellenabbau rechnen.

78 Prozent der befragten Arbeitgeber gehen davon aus, dass ihr derzeitiger Personalbestand unverändert bleibt, während das verbleibende Prozent sich über ihre Einstellungsabsichten nicht sicher ist.

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„Am Ende des Jahres 2019 ist der Markt für kanadische Arbeitssuchende ein bisschen gemischt. Während die Arbeitslosenzahlen im Sommer auf Rekordtiefs lagen, scheinen sich die Einstellungsaussichten in einigen Sektoren abzuschwächen“, sagte Darlene Minatel, Country Managerin der ManpowerGroup Canada.

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„Unternehmen wollen wettbewerbsfähig bleiben und ihre Mitarbeiterzahl im neuen Jahr halten“, fügte Minatel hinzu. „Gleichzeitig ist es ein echter Kampf, qualifizierte Talente zu finden und zu halten. Positiv ist, dass Quebec das stärkste Einstellungstempo seit der Aufnahme der regionalen Analyse in die Umfrage vor 16 Jahren aufweist. Mit der Kontrolle über die Finanzen der Provinz und einer starken Technologieszene mit vier Universitäten gleicht die Provinz verlorene Zeit aus und schafft mehr Arbeitsplätze.

Ein mögliches Einstellungsklima könnte die Forest City noch vor 2020 treffen.

Laut der neuesten ManpowerGroup-Beschäftigungsausblick-Umfrage planen 16 Prozent der lokalen Arbeitgeber, im letzten Quartal dieses Jahres nach einem Sommer mit relativ niedrigen Beschäftigungszahlen einzustellen.

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Stats Canada gab bekannt, dass die Arbeitslosenquote im Juni auf 4,9 Prozent gesunken ist, nachdem sie im Mai bei 5 Prozent lag.

Die Gesamtzahl der Arbeitsplätze, die Zahl der Erwerbspersonen und die Zahl der Personen, die sich arbeitslos melden, gingen im Juni alle zurück, wobei rund 900 Arbeitsplätze verloren gingen.

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